La Programmation Neurolinguistique (PNL) offre des outils puissants pour explorer la créativité et améliorer la communication. Parmi ces outils, la stratégie Disney, développée par Robert Dilts, se distingue par son approche unique qui fait appel à trois rôles essentiels : le rêveur, le réaliste et le critique. Cet article vous propose une description concrète de l’exercice, illustrant comment équilibrer ces rôles pour nourrir un processus créatif efficace.
L’harmonie des trois rôles : Un équilibre essentiel à l’aboutissement d’un projet.
Dans le monde dynamique de la créativité, l’équilibre entre les trois rôles de la stratégie Disney — le rêveur, le réaliste et le critique — est fondamental pour assurer le succès d’un projet. Lorsque l’un de ces rôles prend le pas sur les autres, la dynamique créative se trouve facilement compromise.
Imaginez un instant : le rêveur, porteur de visions grandioses et d’idées novatrices, se laisserait emporter par son imagination fertile. Cependant, si cette étincelle créative est étouffée par un critique intérieur trop sévère, le potentiel du rêveur risque d’être réduit à néant. Il est fréquent que cette voix intérieure, bien intentionnée mais parfois trop cynique, opère comme une barrière, empêchant les aspirations d’émerger et de se développer. Ce phénomène se manifeste souvent par des pensées telles que : « Ce n’est pas réalisable » ou « Cela n’a jamais été fait », qui peuvent saper la confiance du rêveur et entacher un élan créatif pourtant indispensable à la réalisation de projets audacieux.
De la même manière, un déséquilibre peut également survenir si le rôle du réaliste, bien que crucial, s’impose trop rapidement. Dans ce cas, des idées brillantes peuvent être rapidement avortées au profit d’approches trop pragmatiques, étouffant ainsi le souffle créatif nécessaire à l’innovation. L’enthousiasme du rêveur se voit alors contenu, et ce qui aurait pu devenir un chef-d’œuvre se transforme en projet timidement piloté par la raison.
Enfin, si le critique n’est pas suffisamment présent, les projets peuvent aboutir à des plans vagues ou inaptes à affronter les défis du monde réel. Une évaluation constructive des idées est indispensable ; sans elle, même les concepts les plus prometteurs peuvent s’effondrer face à des risques non identifiés ou à des lacunes non adressées.
Ainsi, l’émergence d’une création florissante repose sur la synergie entre ces trois pôles. La magie opère lorsque chaque dimension respecte l’espace du rôle là où il doit s’exprimer. Le rêveur doit pouvoir s’épanouir, le réaliste doit canaliser les idées en un plan tangible, et le critique doit œuvrer pour renforcer les fondations plutôt que de démolir les rêves.
Lorsque les trois rôles sont en harmonie, les projets peuvent non seulement voir le jour, mais aussi prospérer, façonnant des visions audacieuses en réalités concrètes. Cultiver cet équilibre délicat, c’est permettre à l’innovation de s’épanouir dans toute sa richesse, transformant des rêves en réalisations durables.
Comprendre les trois rôles:
Avant de passer à l’exercice qui peut s’envisager comme un jeu de rôle, rappelons brièvement la fonction de chaque rôle :
1. Le rêveur :Ce rôle est libre et sans limites. Il se concentre sur l’imagination et la génération d’idées sans aucun jugement.
2. Le réaliste : Pragmatique et analytique, ce rôle suit le rêveur pour examiner les idées et établir des plans 2 d’action concrets.
3. Le critique : Ce rôle critique et analyse les propositions pour identifier les lacunes et les risques, assurant ainsi que les idées ont une base solide.
L’exercice de la stratégie Disney : Étape par Étape
Étape 1 : Préparation
Avant de commencer, rassemblez une équipe de participants (idéalement entre 4 et 10 personnes mais il peut se faire à deux ) dans un environnement calme. Préparez des supports visuels (paperboard, post-it) pour capturer les idées. Il peut être précieux lorsque l’exercice se fait à deux d’inscrire les trois rôles sur trois feuille A4 , de les installer sur le sol, et de proposer à son partenaire de se placer sur chaque feuille, de s’intérioriser pour se mettre dans le rôle à fond pendant que l’on prend le maximum notes. ( et ensuite inverser les rôles)
Étape 2 : Choisir un sujet
Déterminez un thème ou un projet spécifique sur lequel vous allez travailler.
Étape 3 : Activation des rôles
Phase 1 – Le rêveur
1. Libération des idées : Invitez les participants à se mettre dans la peau du rêveur. Encouragez-les à partager toutes leurs idées, sans aucun jugement. Utilisez des questions incitatives telles que :
– « Quels sont tous les scénarios possibles ? »
– « Si nous n’avions aucune contrainte, que pourrions-nous imaginer ? »
2. Visualisation collective : Écrivez toutes les idées sur un tableau ou des post-it pour une visualisation claire. Incitez tout le monde à penser « grand » et à éviter toute forme d’autocensure.
Phase 2 – Le réaliste
1. Objectivité: Passez ensuite au rôle du réaliste. Demandez à l’équipe de choisir quelques idées prometteuses et de les examiner sous un angle pragmatique. Posez des questions comme :
– « Quelles sont les étapes nécessaires pour mettre en œuvre cette idée ? »
– « Quelles ressources aurions-nous besoin ? »
2. Planification: En groupe, élaborez un plan d’action détaillé qui énumère les tâches, les ressources nécessaires, le calendrier et les personnes responsables.
Phase 3 – Le critique
1. Analyse critique : La dernière phase consiste à endosser le rôle du critique. Demandez aux participants d’évaluer les idées et le plan établi. Posez des questions telles que :
– « Quels sont les risques associés à cette idée ? »
– « Quelles faiblesses pouvons-nous identifier ? »
2. Feedback constructif : Notez les retours et les objections. Encouragez un environnement où le critique est constructif et ne décourage pas l’innovation.
Étape 4 : Synthèse et actions futures
À l’issue de ces trois phases, organisez une discussion de groupe pour passer en revue les idées et les observations. Élaborez un plan d’action final en intégrant les retours de chaque rôle, en veillant à trouver un équilibre entre l’ambition du rêveur, la pragmatique du réaliste et la vigilance du critique.
Conclusion : La Magie de l’Équilibre
L’exercice de la stratégie Disney en PNL démontre l’importance de l’équilibre entre créativité et réalisme. En explorant chacune des polarités – le rêveur, le réaliste et le critique – au sein d’un même processus, vous favorisez une dynamique où les idées peuvent s’épanouir tout en étant ancrées dans la réalité. Adoptez cet exercice lors de vos prochaines sessions de brainstorming ou de développement de projet, et découvrez le pouvoir d’un processus créatif harmonieux.